Wat zijn heuristiek en bias en waarom moet je dat weten als je gaat brainstormen?
Daniel Kahneman Om je antwoord te geven op de titel van deze blogpost, vertel ik graag wat over Daniel Kahneman. Daniel Kahneman is een gerenommeerd psycholoog en econoom die belangrijke bijdragen heeft geleverd op het gebied van gedragseconomie en
‘Whatsapp Etiquette; Een zoektocht naar wat de norm is bij gebruik van Whatsapp.
Ruilkringen, WhatsApp-groepen op je werk, familie app-groepen, een WhatsApp-groep voor de school van je kind en buurtpreventie WhatsApp-groepen. WhatsApp is steeds meer verweven met ons dagelijks leven. Dat zorgt voor enorm veel plezier en positieve effecten. Maar er zitten ook
Zou een bij weten dat hij doodgaat als hij steekt?
Een jaar voordat ik ter wereld kwam, werd in 1988 het IPCC opgericht - het Intergovernmental Panel on Climate Change. Zij doen onderzoek naar klimaatverandering. Ik was 1 jaar oud, in 1990, toen zij de eerste vermoedens uitten over een
Soorten innovatie en het verschil: strategisch, technologisch en sociaal
Er zijn verschillende soorten innovatie. Je kunt ze onderverdelen in tientallen, maar wij hebben innovatie teruggebracht naar drie hoofdgebieden. Strategische, technologische en sociale innovatie. Daaronder vallen onder andere proces-, product-, organisatorische-, markt-, financiële-, incrementele- en radicale innovaties. Strategische, technologische en
Wat is brainwriting?
In deze blogpost wordt uitgelegd wat de brainstormtechniek Brainwriting is, waar het vandaan komt, hoe het werkt en hoe je deze krachtige techniek kunt inzetten om creativiteit te bevorderen en de hoeveelheid ideeën te vergroten. Wat is Brainwriting? Brainwriting is
In september voor 150,- euro facilitatie van online brainstorm of participatiesessie
"Thuiswerken op zich is prima, maar ik mis bij overleggen de aanwezigheid van mensen". Een zin die ik afgelopen maanden regelmatig hoor. En iedere keer denk ik dan: als online je brainstorm of participatiesessie niet werkt, dan heb je niet
Beweging vanuit stilstand
Graag nemen we bedrijven mee een Keerwater in, om ook vanuit stilstand te observeren. In een Keerwater sta je stil, overzie je, focus je op processen en plan je acties. Het liefst met een positieve impact op de wereld.
Geef maar door hoe je hem drinkt.